本网讯：一是抓计划，强化调研分析，强化责任到位。通过对辖区经济的主体税源、短期税源、后续税源及重点税源展开调研分析，查找困难，布置方案，科学合理地把市局下达的收入任务形成收入计划，使之与税源实际相符。在此基础上，将计划层层分解，到片、到户、到人，以征管质量考核为手段明确责任，促进了收入任务的有效落实。二是抓评估，强化税源分类，强化监控督导。根据辖区税源特点，把占全区税收比重约70%的房地产、制药、汽车销售等行业代表性企业归类为重点监控对象，每月申报期过后，选取申报表中的销售收入、申报税额、入库税额、税负水平等指标，产生《重点企业税源情况分析表》，力争做到掌握重点监控企业的一线资料。同时，建立“分管局领导—科室负责人—税收管理员”三级监控督导体系，对分析表中指标异常的户籍，及时核查原因，堵住税源漏洞，并把房地产企业作为重中之重，成立专班进行管理，确保税款的及时足额入库。目前辖区房地产企业所得税共实现312万元，为去年全年25万元的1248%，对区局企业所得税收入大幅增长起到了决定性作用。三是抓执行，强化程序规范，强化协调配合。该局通过在工作实际中摸索整理合理有效的工作方式方法，制定出具体可行的制度来规范各项涉税业务事项，以业务流程化和管理标准化为保障, 使组织收入工作的执行有了科学规范的工作程序来依托。在按程序和制度开展工作的前提下，加强区局团队建设，努力提高团队的协调性、配合性，明确各层次的责权利，及时疏导解决出现的矛盾和问题，发挥团队的整体优势，形成工作合力，最终顺利提前完成半年税收任务。截止5月31日，该局累计入库各项税收4594万元，完成全年税收计划的52.80%，比上年同期增长96.41%，提前一个月完成半年收入任务。